二季度是抓推進、促落實的關鍵階段，對實現(xiàn)全年目標任務至為關鍵。市糧油集團認真貫徹落實5月11日全市重點工作推進會會議精神，以及市委市政府、市國資委關于二季度目標任務“時間過半、任務過半”要求，在實現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎上，工作再加勁、措施再加力、進度再加快，著力轉變市場經(jīng)營模式，聚力攻堅項目建設，扎實推進改革攻堅任務，強攻二季度，沖刺“雙過半”，奪取“雙勝利”。

       開足馬力搶抓生產經(jīng)營關鍵期。堅持以市場為導向，經(jīng)營提“智”、主業(yè)提“質”，在新市場、新項目上尋找新資源，5月9日，集團公司與華西希望·特驅集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將依托各自優(yōu)勢資源，在糧食收儲、購銷及其他農業(yè)產業(yè)領域開展深度合作。二季度，在國際國內糧價波動極大、涉糧養(yǎng)殖企業(yè)虧損風險加劇的大環(huán)境下，集團公司主動對接運營良好的合作單位，與劍南春、舍得酒業(yè)、德陽年豐、資中鴻展等企業(yè)開展小麥、高粱、豆粕、食用油等購銷業(yè)務，擴大市場占有率，確保主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“雙過半”。

       按下項目建設“快進鍵”。堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊抓春末夏初的“黃金施工期”，努力克服疫情帶來的影響，合理調配資源，科學安排施工計劃，全力推進成品糧油應急供應網(wǎng)點建設、游仙糧庫低溫儲備庫升級、新橋油廠污水處理站配套設施改造等重點項目建設。同時，針對現(xiàn)有儲備糧倉容缺口短板，做好儲糧倉儲項目謀劃，并邀請省糧食設計院專家深入現(xiàn)場進行了項目前期可行性論證。

       多措并舉高質量開展夏糧收購工作。時下夏糧收購工作已全面展開，集團公司嚴格落實糧食安全黨政同責要求，扎實做好收購倉容調度、資金籌措、人員培訓等各項準備工作，確保“有人收糧、有錢收糧、有倉收糧、有車運糧”。加強收購政策宣傳解讀，及時向社會發(fā)布糧油供求、購銷、價格等信息，引導農民適時適價售糧。優(yōu)化收購現(xiàn)場服務，在醒目位置公示收購糧食品種、質量標準和價格，做好咨詢講解、指示牌設置、接卸引導、賬款清算等工作。適時組織人員深入收購一線，廣泛聽取種糧農民意見建議，不斷優(yōu)化收購工作安排，為農民好賣糧，為百姓儲好糧。