3月28日，市糧油集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張旭軍帶隊(duì)到我司調(diào)研指導(dǎo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。公司支部書(shū)記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理唐勇及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會(huì)。

     會(huì)上，公司支部書(shū)記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理唐勇圍繞公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、下一步工作打算等4個(gè)板塊逐一進(jìn)行匯報(bào)，并以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路，結(jié)合現(xiàn)代化國(guó)有資產(chǎn)管理模式，對(duì)公司年度工作計(jì)劃及未來(lái)發(fā)展方向作出細(xì)致規(guī)劃。

       張旭軍對(duì)公司在工作中的成績(jī)和亮點(diǎn)予以充分肯定和鼓勵(lì)，并就公司資產(chǎn)管理規(guī)范化工作提出建設(shè)性意見(jiàn)和專業(yè)化指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)：一是要提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展信心，依靠法律法規(guī)抓好歷史遺留問(wèn)題解決，不斷規(guī)范問(wèn)題處理流程的合法性、合規(guī)性，心無(wú)旁騖抓好資產(chǎn)規(guī)范化管理工作；二是要開(kāi)動(dòng)腦筋做好主責(zé)主業(yè)，切實(shí)以“抓重點(diǎn)、抓典型”的方式，助推資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化，杜絕國(guó)有資產(chǎn)失管失控；三是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生，要將責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到人；四是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展政策宣講和人員培訓(xùn)，持續(xù)增強(qiáng)職工履職能力，進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。