市糧油集團(tuán)黨委召開2023年黨建工作中期推進(jìn)會(huì)

會(huì)議指出——

今年以來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，認(rèn)真抓好年度重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，全力以赴推動(dòng)落實(shí)“雙過半”工作，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，多點(diǎn)發(fā)力提質(zhì)增效，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)展勢頭良好。在當(dāng)前形勢下，集團(tuán)面臨戰(zhàn)略思維不高、市場競爭力不強(qiáng)、抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、黨建工作基礎(chǔ)不牢等問題和短板，制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，充分把握高質(zhì)量發(fā)展的基本要求和途徑方法，以改革的思維思路來破解當(dāng)前發(fā)展中面臨的瓶頸和困難問題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)——

集團(tuán)公司要堅(jiān)決按照市委八屆六次全會(huì)提出的“拼搏三季度、跑好下半程”工作要求，錨定奮斗目標(biāo)，保持戰(zhàn)備定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，認(rèn)認(rèn)真真做事、扎扎實(shí)實(shí)干事，推動(dòng)集團(tuán)決策部署更好落地落實(shí)，努力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

?一要加強(qiáng)政治建設(shè)，提升高質(zhì)量的引領(lǐng)力。固化完善“第一議題”制度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好主題教育，落實(shí)好“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求。持續(xù)推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)庫區(qū)、進(jìn)基地、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)頭腦。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期開展意識形態(tài)分析研判。

?二要突出強(qiáng)基固本，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。以提升組織力為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建和書記（部長）項(xiàng)目等落地見效。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，提升黨建工作質(zhì)量。大力實(shí)施“一線創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

?三要聚焦人才建設(shè)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。大力實(shí)施人才“興儲(chǔ)興企”戰(zhàn)略，健全集團(tuán)多序列人才晉升通道辦法，建立“引育用留”人才體系，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀年輕干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革和建立全員績效考核機(jī)制。

會(huì)議要求——

集團(tuán)公司上下要貫徹落實(shí)市委市政府有關(guān)工作紀(jì)律要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對糧食經(jīng)營貿(mào)易、招標(biāo)、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，制定合規(guī)管理指南，規(guī)范內(nèi)部投資、財(cái)務(wù)、融資、用人、分配、招投標(biāo)等運(yùn)行制度與流程。加強(qiáng)理想信念和警示教育，抓好“青廉說”系列活動(dòng)，樹牢廉潔從業(yè)意識。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“四不”（不信、不見、不理、不辦）要求，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。